Le società del Gruppo lavorano per promuovere l’uso di materiali e processi a ridotto impatto attraverso specifiche linee guida condivise con i dipartimenti responsabili dell’approvvigionamento e dello sviluppo prodotto. Queste linee guida sono predisposte considerando gli obiettivi della Strategia di Sostenibilità di Gruppo, le richieste dei principali mercati e le best practice di settore. L’obiettivo è di ampliare l’offerta di prodotti a minore impatto ambientale, garantendo al contempo standard di qualità e rispettando l’identità di ciascun brand.
Come membro di The Fashion Pact, OTB si impegna affinché, entro il 2025, il 25% dei principali materiali utilizzati a livello di Gruppo siano a ridotto impatto ambientale. Nel 2023 si è registrato un significativo aumento degli acquisti di materiali certificati e rispettosi degli standard ambientali e relativi al benessere animale, che rappresentano circa il 17% del totale degli acquisti (un incremento di 4 punti percentuali rispetto all’anno precedente).
Il cotone rappresenta la quota più significativa fra i materiali maggiormente acquistati dal Gruppo. Per questo i brand di OTB si impegnano ad aumentare l’acquisto di tipologie di cotone alternative a quello convenzionale, come il cotone biologico, il cotone riciclato e quello proveniente da agricoltura rigenerativa. Nel 2023, l’acquisto di cotone alternativo è stato pari al 18% di tutto il cotone acquistato a livello di Gruppo.
Cotone
Polimeri
Altri materiali (gomma, resine, metalli, cere, zinco, zirconi, etc)
Pelle
Lana
Organochimici
Promuovere l'economia circolare nell'industria della moda è indispensabile per ridurre l’impatto del settore. In OTB, ci impegniamo a promuovere l’innovazione e principi di economia circolare attraverso lo sviluppo di progetti pilota e di iniziative finalizzate ad estendere la vita dei prodotti che rispecchiano al meglio il DNA di ciascuna delle società del Gruppo.
I nostri brand lavorano per aumentare l’uso di materiali riciclati, il riuso di materie prime provenienti da giacenze inutilizzate, ritagli e rimanenze di magazzino nonché attivare iniziative specifiche per estendere la vita dei capi, come i servizi post-vendita di riparazione e l’incentivazione al riuso.
Per citare alcuni esempi di progetti sviluppati dai nostri brand, Diesel sta portando avanti numerosi progetti di sostenibilità in ambito pre e post consumo, come ad esempio il progetto di riutilizzo degli scarti di produzione, avviato in collaborazione con l’Organizzazione delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Industriale (UNIDO). Il progetto prevede la creazione di un circolo virtuoso delle rimanenze derivanti dalle fasi di taglio dei tessuti, con l’obiettivo di rafforzare le pratiche di gestione e riciclo degli sfridi di denim all’interno del processo di riciclo meccanico. Inoltre, il marchio ha dato continuità al progetto “Diesel Second Hand”, un’iniziativa di recupero e rivendita di prodotti in denim usati del brand. Attualmente, il ritiro dei capi è attivo presso tutti i negozi monomarca di Diesel in Italia, mentre i prodotti di seconda mano Diesel sono disponibili per la vendita in tutta Europa attraverso il sito e-commerce diesel.com.
Marni, insieme al supporto di Staff International, ha invece deciso di avviare una collaborazione pilota con la Cooperativa sociale CAUTO. Sono stati recapitati circa 20 bancali di materiale vario presso la cooperativa CAUTO, separato manualmente per il suo riutilizzo o riciclaggio in collaborazione con il partner Berbrand.
Nell’agosto del 2022 è stato istituito il Consorzio Re.Crea, fondato su iniziativa del Gruppo OTB, unitamente a Dolce&Gabbana, Max Mara Fashion Group, Gruppo Moncler, Gruppo Prada, Ermenegildo Zegna Group e coordinato dalla Camera Nazionale della Moda Italiana (CNMI), in risposta alla Direttiva Europea sulla “Responsabilità Estesa del Produttore in Materia di Rifiuti Tessili (EPR: Extended Producer Responsibility)” e alla normativa nazionale correlata in corso di definizione. Il Consorzio Re.Crea ha l’obiettivo principale di occuparsi della gestione dei prodotti del settore tessile e moda alla fine del loro ciclo di vita e di promuovere la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative per il riciclo dei materiali.
Il Gruppo OTB riconosce il ruolo fondamentale della formazione per il raggiungimento degli obiettivi della Strategia di Sostenibilità. Per questo motivo promuove corsi specifici volti all’apprendimento dei principi di sostenibilità, per garantirne una più facile integrazione nello sviluppo delle collezioni.
In alcune società del Gruppo, sono state sviluppate delle attività di formazione interna con corsi specifici di Ecodesign e principi di design circolare rivolti agli uffici stile e prodotto, per incorporare tali linee guida fin dalle prime fasi di progettazione.
OTB ha svelato il nuovo sito web corporate OTB.net. Una piattaforma che, grazie a una veste grafica e a contenuti completamente rinnovati, vuole raccontare al meglio i valori, la visione e la strategia di crescita del Gruppo
OTB, il Gruppo internazionale di moda e lusso a cui fanno capo i marchi Diesel, Jil Sander, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf, le aziende Staff International e Brave Kid, e che detiene una partecipazione nel brand Amiri, presenta il terzo Bilancio di Sostenibilità
Giunge al traguardo il progetto con cui OTB, il Gruppo internazionale di moda e lusso guidato da Renzo Rosso, ha voluto dar voce e valorizzare la filiera italiana: M.A.D.E. - Made in Italy, Made Perfectly
