激发和提升人才

我们的目标是创建一个以人为本的卓越模式,为他们的职业生涯提供支持,激发他们的成长、技能发展并保障个人福祉。

OTB 集团的多元化

促进组织内部的包容性、多样性和人才是 OTB 集团的一项关键活动。 从2020年开始,作为DiversityEquity and Inclusion Strategy (DE&I) 的一部分,集团所有公司都启动了多个项目,旨在传播增强多样性、促进公平和包容性的企业文化,并切实为实施所需的政策提供支持。

2023年,OTB集团成立了(DE&I) 委员会,负责评估和批准与多元化、公平和包容性问题相关的举措。该委员会包括集团总裁、首席人力和组织官、集团首席可持续发展官以及在集团运营的全球各个地区的中央和区域层面控制品牌的公司首席执行官们。

集团的认证和政策

集团于2023年采用了DE&I 政策,其原则、目标和指导方针定义了集团对加强多元化、公平和包容性以及性别平等政策相关问题的承诺,旨在为所有员工、合作者和伙伴提供一个公平、安全和积极的工作环境。特别是,性别平等政策列出了集团在 OTB 的几个工作相关事务方面的原则和指导方针,例如选拔和聘用流程、绩效和人才管理系统、培训和发展、薪酬和工作与生活的平衡,以及与育儿和预防和报告工作场所骚扰相关的主题。集团所有公司都必须应用这两项政策。

针对这一主题,2023 年,OTB 和 Diesel 获得了性别平等认证 (UNI/PdR 125:2022),该认证由一家世界领先的认证公司进行,重点关注六项指标,并专门从事检验、合规性验证和认证服务。具体而言,评估重点是企业文化和战略、公司治理、人力资源流程、女性成长和包容机会、性别薪酬平等、对父母的支持以及工作与个人生活的平衡。

促进包容性文化

OTB 集团投入了大量精力来提高人们对多元化、公平和包容性相关问题的认识,并在 2023 年提供了超过 2000 个小时的相关主题培训。 其中最具创新性的举措包括专门针对育儿的课程、“包容性语言”、“无意识偏见”和预防工作场所性别骚扰的培训内容,以营造一个基于尊重、归属感、言论自由和心理安全的工作环境。

教育的重要性

OTB 集团对培训的承诺体现在过去两年在此方面不断增加的投资上。过去两年与 2021 年相比,培训量增加了 21,321 小时。 我们的目标是创建一个高效的系统,为所有员工提供广泛的创新课程以及沟通和领导工具,旨在促进灵活、振奋的学习氛围。

我们致力于改善员工体验并培养人才成为未来的领导者。