确保我们集团可持续发展绩效持续改进的途径

可持续性首先必须是一种心态。这是我所相信的愿景，它源自我的家人传递的价值观，我每天与 OTB 集团中与我一起工作的 7000 名员工分享这些价值观。 我们共同走上了一条反映我们Be Responsible. Be Brave. 战略中具体承诺的道路。这涉及了集团所有品牌和公司，引导我们朝着同一个目标前进。

集团中的每家公司都具有自己的独特性，为取得具体成果做出了贡献，对此我感到自豪，您可以在第三份可持续发展报告中了解详情。我们取得的成绩激励我们向更加宏伟的目标迈进，为向更加负责任的行业转型做出积极贡献。

从环境角度来看，2023年我们进一步减少了集团与直接运营相关的排放，并提高了内部运营中可再生能源生产的能源供应比例，这一比例在全球范围内为56%，在欧洲范围内达到了99%以上。此外，到2023年，集团所有品牌对环境影响更小的材料采购量将超过17%，我们已经制定了未来几年进一步增长的战略路径。

我们继续与供应链密切合作，这对于发展日益负责任和包容的时尚产业至关重要。自成立以来，集团一直致力于与供应商建立信任关系，分享其可持续发展价值观并确定共同道路。通过 C.A.S.H. 项目，我们从财务角度为合作伙伴提供了切实支持。现在该项目已经持续十年了，它允许集团的供应商通过 M.A.D.E 活动获得补贴信贷。在曝光度方面，通过 M.A.D.E. 项目，我们展示了集团供应链的精湛工艺，为推广意大利制造做出贡献。

我们坚信，只有通过与整个行业和时尚界其他参与者的合作，我们才能更快、更有效地取得成果。因此，OTB 成为了 The Fashion Pact 的一份子，也是 AURA Blockchain Consortium 的创始成员之一，后者旨在通过区块链技术推进有社会负责感的商业实践。集团还加入了Re.Crea可持续联盟，这是意大利国家时装协会内部推动的一项倡议，旨在管理纺织品的报废并鼓励寻找创新的回收方法解决方案。

如果没有集团员工每天努力工作并为我们的持续改进做出贡献，这一切都是不可能实现的。这就是 OTB 通过支持个人生活和职业生活之间平衡的举措来增强所有合作者的才能、独特性和多样性的原因。 2023年，OTB和Diesel获得了国家性别平等认证，这是一项重要的认可，推动我们在这一领域取得进一步的进展。

我还感到非常自豪的是，通过 OTB 基金会，我们每天继续为经历困难时期的人们提供帮助，例如遭受暴力侵害的妇女、儿童、陷入经济困境的人或卷入世界各地人道主义紧急情况和战争的人。我相信循环商业模式，盈利的公司有责任将部分价值回馈给社区，这也是我们自 2006 年以来一直努力通过基金会做出改变的原因。在过去 18 年中，我们通过 350 多个社会项目帮助了超过 35 万人，但我们知道还有很多事情要做。我们将在这个领域不知疲倦继续努力。

可持续是一种心态，更是一条道路。我们拥有坚实的根基和通向未来的道路。